Quinta Clase

Impresoras

Una impresora es un periférico de ordenador que permite producir una copia permanente de textos o gráficos de documentos almacenados en formato electrónico, imprimiéndolos en medios físicos, normalmente en papel o transparencias, utilizando cartuchos de tinta o tecnología láser. Muchas impresoras son usadas como periféricos, y están permanentemente unidas al ordenador por un cable. Otras impresoras, llamadas impresoras de red, tienen un interfaz de red interno (típicamente wireless o Ethernet), y que puede servir como un dispositivo para imprimir en papel algún documento para cualquier usuario de la red.Además, muchas impresoras modernas permiten la conexión directa de aparatos de multimedia electrónicos como las Memory Sticks o las memory cards, o aparatos de captura de imagen como cámaras digitales y escáneres. También existen aparatos multifunción que constan de impresora, escáner o máquinas de fax en un solo aparato. Una impresora combinada con un escáner puede funcionar básicamente como una fotocopiadora.

Impresoras monocromáticas, color o de fotos
Una impresora monocromática sólo puede producir imágenes de un color, usualmente el negro. También puede ser capaz de producir graduaciones de tonos de este color, tal como una escala de grises.
Una impresora a color produce imágenes de múltiples colores, a partir de la combinación simultánea de al menos tres de los siguientes colores fundamentales: el magenta, el cyan y el amarillo. La cantidad depositada en la hoja de cada uno de estos, produce visualmente la sensación de todos los demás. El color negro acompaña y mejora la impresión de diversas tonalidades. Este sistema se conoce con el nombre de Sistema CMYK.
Existen dispositivos profesionales y semiprofesionales, que se utilizan en casas de revelado fotográfico o en el hogar. Estos dispositivos suelen ser conocidos como impresora fotográfica, impresora con calidad fotográfica o bases de impresión fotográfica. Estos dispositivos imprimen en color, produciendo imágenes que imitan el rango de colores y resoluciones de los métodos de revelado fotográfico previos a esta tecnología.


Impresoras de láser
Trabajan utilizando el principio Xerografía que está funcionando en la mayoría de las fotocopiadoras: adhiriendo tóner a un tambor de impresión sensible a la luz, y utilizando electricidad estática para transferir el tóner al medio de impresión al cual se une gracias al calor y la presión.Las impresoras láser son conocidas por su impresión de alta calidad, buena velocidad de impresión y su bajo costo por copia; son las impresoras más comunes para muchas de las aplicaciones de oficina de propósito general. Son menos utilizadas por el consumidor generalmente debido a su alto coste inicial. Las impresoras láser están disponibles tanto en color como en monocromo.El tóner (del inglés, toner), también denominado tinta seca por analogía funcional con la tinta, es un polvo fino, que se deposita en el papel que se pretende imprimir por medio de atracción electrostática.Una vez adherido el pigmento, éste se fija en el papel por medio de presión o calor adecuados.Debido a que en el proceso no intervienen diluyentes, originalmente se ha denominado Xerografía, del griego xeros que significa seco.

Impresora de inyección
Las impresoras de inyección de tinta funcionan expulsando gotas de tinta de diferentes tamaños sobre el papel. Son las impresoras más populares hoy en día para el gran público por su capacidad de impresión de calidad a bajo costo. Su baja velocidad de impresión o el alto coste del mantenimiento por desgaste son factores poco importantes, ya que el número de copias realizadas en estos entornos es bajo. Su resolución media se encuentra en los 600 dpi.
La impresión de inyección de tinta, como la impresión láser, es un método sin contacto del cabezal con el papel.
La tinta es emitida por boquillas que se encuentran en el cabezal de impresión. El cabezal de impresión recorre la página en franjas horizontales, usando un motor para moverse lateralmente, y otro para pasar el papel en pasos verticales. Una franja de papel es impresa, entonces el papel se mueve, listo para una nueva franja. Para acelerar el proceso, la cabeza impresora no imprime sólo una simple línea de píxeles en cada pasada, sino también una línea vertical de píxeles a la vez. La tinta se obtiene de unos cartuchos reemplazables.
Algunas impresoras utilizan dos cartuchos, uno para la tinta negra y otro para la de color, en donde suelen estar los tres colores básicos. Estas impresoras tienen como virtud la facilidad de manejo, pero en contra, si utilizamos más un color que otro, nos veremos obligados a realizar la sustitución del cartucho cuando cualquiera de los tres colores se agote, aunque en los demás compartimentos todavía nos quede tinta de otros colores. En los últimos años esta desventaja se ha visto solventada con la aparición en el mercado de impresoras que utilizan cartuchos de tinta con colores individuales lo cual representa un gran ahorro de recursos debido a que permite aprovechar el máximo rendimiendo a la tinta de todos los colores, reemplazamos solo el cartucho que se encuentra agotado.
La mayoría de las impresoras de nueva generación utilizan cartuchos individuales por cada color, esto permite al usuario reemplazar solo el color que se agote. Además con la finalidad de mejorar los tonos claros y obscuros las nuevas impresoras fotográficas cuentan con hasta doce colores diferentes (magenta claro, cyan claro, negro claro, azul marino, naranja, rojo y verde entre otros).


Impresora matricial
Una impresora matricial o impresora de matriz de puntos es un tipo de impresora con una cabeza de impresión que se desplaza de izquierda a derecha sobre la página, imprimiendo por impacto, oprimiendo una cinta de tinta contra el papel, de forma similar al funcionamiento de una máquina de escribir. Al contrario que las máquinas de escribir o impresoras de margarita, las letras son obtenidas por selección de puntos de una matriz, y por tanto es posible producir distintos tipos de letra, y gráficos en general. Puesto que la impresión requiere presión mecánica, estas impresoras pueden crear copias carbón.
Cada punto es producido por un diminuto bastón metálico, también llamado alambre o pin, que es empujado por un pequeño electroimán, bien directamente o mediante un mecanismo de palancas. Enfrente de la cinta de tinta y del papel hay una pequeña guía agujereada para servir de guía a los bastones. La parte móvil de la impresora es conocida como la cabeza de impresión, que generalmente imprime una línea de texto en cada movimiento horizontal sobre el papel. La mayoría de impresoras matriciales tienen una sola línea vertical de bastones metálicos de impresión. Otras tienen varias columnas entrelazadas para incrementar la densidad de puntos y, por tanto, la resolución de la impresión.

TP 1

En este link encontrarán el TP1.
http://www.slideshare.net/infosistemasuno/tp-1-1307993

La fecha de entrega es el 5 de mayo. Los trabajos entregados fuera de fecha no serán tenidos en cuenta para la evaluación.

Cuarta Clase

Tablas de decisión

La tabla de decisión es una matriz de renglones y columnas que indican condiciones y acciones. Las reglas de decisiones, incluidas en una tabla de decisión establecen el procedimiento a seguir cuando existen ciertas condiciones. Este método se emplea desde mediados de la década de los 50, cuando fue desarrollado por General Electric para el análisis de funciones de la empresa como control de inventarios, análisis de ventas, análisis de créditos y control de transporte y rutas. Se utiliza la tabla de decisión cuando existen muchas combinaciones.

Características de las Tablas de decisión
La tabla de decisión está integrada por cuatro secciones:
· Identificación de Condiciones
· Entradas de Condiciones
· Identificación de Acciones
· Entradas de Acciones
La Identificación de Condiciones señala aquellas que son relevantes.
Las Entradas de Condiciones, indican que valor, si es que los hay, se debe asociar para una determinada condición.
Las entradas de Acciones muestran las acciones específicas del conjunto que deben emprenderse cuando ciertas condiciones o combinaciones de éstas son verdaderas.

Utilidad
Permite representar la descripción de situaciones decisivas, es decir, se representan las distintas alternativas, estados de la naturaleza y las consecuencias.
Nos proporcionan una descripción completa, correcta, clara y concisa de una situación que se resuelve por una decisión tomada en un momento específico del tiempo.

Como construir tablas de decisión
Para construir tablas de decisión, el analista necesita definir el tamaño máximo de la tabla, eliminar cualquier situación imposible, inconsistencia o redundancia y simplificar la tabla lo mejor posible. Los siguientes pasos proveen al analista de un método sistemático para el desarrollo de tablas de decisiones:

http://sistemas.itlp.edu.mx/tutoriales/analisis/53.htm

Árboles de decisión

El árbol de decisión es un diagrama que representan en forma secuencial condiciones y acciones; muestra qué condiciones se consideran en primer lugar, en segundo lugar y así sucesivamente. Este método permite mostrar la relación que existe entre cada condición y el grupo de acciones permisibles asociado con ella.
Un árbol de decisión sirve para modelar funciones discretas, en las que el objetivo es determinar el valor combinado de un conjunto de variables, y basándose en el valor de cada una de ellas, determinar la acción a ser tomada.
Los árboles de decisión son normalmente construidos a partir de la descripción de la narrativa de un problema. Ellos proveen una visión gráfica de la toma de decisión necesaria, especifican las variables que son evaluadas, qué acciones deben ser tomadas y el orden en la cual la toma de decisión será efectuada. Cada vez que se ejecuta un árbol de decisión, solo un camino será seguido dependiendo del valor actual de la variable evaluada.
Se recomienda el uso del árbol de decisión cuando el número de acciones es pequeño y no son posibles todas las combinaciones.



Uso de árboles decisiones.
El desarrollo de árboles de decisión ha beneficiado al analista en dos formas. Primero que todo, la necesidad de describir condiciones y acciones llevan a los analistas a identificar de manera formal las decisiones que actualmente deben tomarse. De esta forma, es difícil para ellos pasar por alto cualquier etapa del proceso de decisión, sin importar que este dependa de variables cuantitativas o cualitativas. Los árboles también obligan a los analistas a considerar la consecuencia de las decisiones.
Se ha demostrado que los árboles de decisión son eficaces cuando es necesario describir problemas con más de una dimensión o condición. También son útiles para identificar los requerimientos de datos críticos que rodean al proceso de decisión, es decir, los árboles indican los conjuntos de datos que la gerencia requiere para formular decisiones o tomar acciones. El analista debe identificar y elaborar una lista de todos los datos utilizados en el proceso de decisión, aunque el árbol de decisión no muestra todo los datos.
Si los árboles de decisión se construyen después de completar el análisis de flujo de datos, entonces es posible que los datos críticos se encuentren definidos en el diccionario de datos (el cual describe los datos utilizados por el sistema y donde se emplean). Si únicamente se usan árboles de decisiones, entonces el analista debe tener la certeza de identificar con precisión cada dato necesario para tomar la decisión.
Los árboles de decisión no siempre son la mejor herramienta para el análisis de decisiones. El árbol de decisiones de un sistema complejo con muchas secuencias de pasos y combinaciones de condiciones puede tener un tamaño considerable. El gran número de ramas que pertenecen a varias trayectorias constituye más un problema que una ayuda para el análisis. En estos casos los analistas corren el riesgo de no determinar qué políticas o estrategias de la empresa son la guía para la toma de decisiones específicas. Cuando aparecen estos problemas, entonces es momento de considerar las tablas de decisión.


Tercer Clase

COMPONENTES ESTRUCTURALES DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.
Sin importar las organizaciones a las que sirven o la forma en que se desarrollan y diseñan, todos los Sistemas de Información se componen de entrada, modelos, salidas, tecnologías, bases de datos y controles.La comprensión de estos componentes estructurales, sus relaciones y acoplamiento y su contenido lógico y físico, proporcionan los conocimientos básicos para describir, desarrollar y diseñar Sistemas de Información.

1. Bloque de Entrada:Representa todos los datos, texto, voz e imágenes que entran al Sistemas de Información y los métodos y los medios por los cuales se capturan e introducen. Generalmente la entrada sigue un protocolo y un formato para que el contenido, la identificación, la autorización, el arreglo y el procesamiento sean adecuados.El ingreso de este bloque o una de sus partes puede hacerse mediante escritura manual, formas en papel, reconocimiento de características físicas como geometría manual y huellas digitales, teclados, ratones, voz, sensores táctiles, caracteres y códigos ópticos y magnéticos.

2. Bloque de Modelos:Consta de modelos lógico - matemáticos que manipulan la entrada y los datos almacenados para producir la salida (Ej.: Activo - Pasivo = Patrimonio neto)Este componente también incluye técnicas de modelado como tablas y árboles de decisión, diagramas de flujo, diagramas Nassi-Shneiderman HIPO, diagramas Warnier-Orr y empleo de prototipos.

3. Bloque de Salida:Es el producto que entrega el Sistema de Información, está constituido por información de calidad y documentos para todos los niveles de la gerencia y usuarios dentro y fuera de la organización.Es en gran medida el componente que guía e influye en los otros componentes.La entrada y salida son interactivas (Ej. Trabajo en terminal)En forma lógica esta compuesta de elementos, tales como estados financieros, facturas, órdenes de compra, cheques, reportes de presupuesto, respuestas a consultas, mensajes, órdenes, resultados de una toma de decisiones programada, escenarios, simulaciones, etc.Algunos medios de salida existentes son: pantallas, impresoras, dispositivos de audio o microfilm.
En la actualidad las personas están eligiendo otras formas de salida, no listados de componentes, es el caso de las gráficas, los videos y el audio.

4. Bloque de Tecnología:Es el encargado de la captura de entradas, activa los modelos y almacena y accesa los datos a través de las bases de datos; también son los encargados de producir y transmitir las salidas y ayudar a controlar todo el sistema.Consta de 3 componentes principales que son: humanos, sistemas y telecomunicaciones. Su adquisición no significa adquirir el sistema de información.

5. Bloque de base de datos (BD):Compendia dos puntos de vista: uno físico y uno lógico. El físico comprende medios de almacenamiento y el lógico incluye resolver el problema de cómo buscar, asociar y recuperar datos almacenados para satisfacer necesidades específicas de información mediante técnicas lógicas y asociativas de datos como índices, directorios, listas, llaves, apuntadores, redes, árboles y relaciones.

6. Bloque de Controles:Los Sistemas de Información están sujetos a peligros y amenazas como desastres naturales, incendios, fraude, fallas de los sistemas, errores y omisiones, intercepción secreta, deficiencias, sabotaje y mutilaciones maliciosas. Estos peligros y amenazas son contrarrestados mediante controles tales como planes de contingencia, sistemas de administración de registros, controles contables tradicionales, procedimientos para el personal (antecedentes, capacitación, rotación tareas, vacaciones obligatorias, etc.), documentación completa y actualizada, monitoreo de software y hardware, UPS, sistemas contra incendio, sistemas de programación y control adecuados, etc.

FUERZAS DE DISEÑO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.
Para tener éxito en el diseño de Sistemas de Información, debe determinarse cuáles son las fuerzas del diseño, cómo afectan a sus proyectos de diseño y guiarse por ellas, incorporando al mismo tiempo creatividad e innovación en su trabajo. Es a decir verdad, un acto complicado de equilibrio.

Fuerzas de diseño de los SI
Los diseñadores de Sistemas de Información deben considerar 10 fuerzas de diseño que afectan su trabajo, éstas se numeran en la siguiente gráfica y se describen seguidamente:


1. IntegraciónLos Sistemas de Información tendrán que diseñarse con un acoplamiento más estrecho entre la planta y la administración.
2. Interfaz Usuario-sistema
La comunicación entre el usuario y el sistema deberá ser sin obstrucción, interferencia externa o dependencia de intermediarios para así lograr un mejor flujo de información.Los esquemas de entrada le permitirán al usuario comunicarse con el sistema a través de una combinación de preguntas y respuestas, comandos, teclas de función, menús, cajas de diálogo y verificaciones, todos ellos introducidos por medio de lenguajes naturales y voz, tableros táctiles, teclados, mouse, etc.La salida, además de satisfacer las necesidades de información de los usuarios, atraerá y servirá a los sentidos del oído, la vista y el tacto.La tecnología reducirá el tiempo y el espacio entre el usuario y el sistema.
3. Fuerzas Competitivas
Se puede competir y con opciones de ganar y de ser el mejor pero si se tiene información de calidad.Calidad y Utilidad de la información, implica que el diseño está afectado por los requisitos específicos de información de los usuarios y en la medida en que se puedan identificar estos requerimientos, será posible proporcionar la información relevante, igualmente el diseño de salida y controles deben asegurar que la información sea exacta. El grado de actualización de una Base de Datos determina la oportunidad de la información.
4. Requerimientos de sistemas y procesamiento de datos
Son requerimientos operacionales inherentes al Sistemas de Información:
*Confiabilidad: es el grado de seguridad con que un recurso cumple su función, produciendo los mismos resultados en procesos sucesivos.
*Disponibilidad: Significa que el sistema es accesible a los usuarios. Un sistema puede ser confiable, pero no disponible, cuando por ejemplo está siendo probado o se le está agregando un componente.
*Flexibilidad: Habilidad del sistema para cambiar o adaptarse para satisfacer los requerimientos cambiantes de los usuarios.
*Programa de Instalación: Espacio de tiempo entre el momento en que una organización reconoce una necesidad y el momento en que implementa la solución.
*Expectativa de vida y potencial de crecimiento: Los Sistemas de Información deben diseñarse para satisfacer requerimientos durante un tiempo razonable (5 años) y ser también capaz de crecer si las necesidades cambian de manera significativa.
*Capacidad para recibir mantenimiento: Diseñar Sistemas de Información que sean más capaces de recibir mantenimiento mediante el empleo de nombres de datos estándar, lenguajes de programación estándar, programación estructurada y modular (el mantenimiento siempre habrá que hacerlo).
*Restricciones de Tiempo: Cantidad de tiempo permitido o aceptable entre el momento en que los datos están disponibles y el momento en que la Información se requiere (Ej. Información de inventarios para hacer ventas).
*Demanda Computacional: En algunos Sistemas de Información son considerables si por ejemplo se debe procesar un modelo grande o si se debe dar mantenimiento en línea a una Base de Datos grande.
5. Factores organizacionales
Estos factores son: naturaleza de la organización, categoría, tamaño, estructura y estilo gerencial.La influencia de estos factores en el diseño del Sistema de Información puede mostrarse en preguntas como:¿Hasta que grado estará integrado el Sistema de Información con la organización?¿El Sistema de Información se extenderá más allá de los límites de la organización para conectarse con ciertos afectados e interesados?¿El Sistema de Información se distribuirá a todos los usuarios, o será más centralizado?¿Los datos serán compartidos o los usuarios estarán aislados entre si?
6. Requerimientos de costo-eficacia
La información y los sistemas de información son recursos. Los Sistema de Información cuestan dinero y nadie desea gastar $1000 por una información que valga $100. Es por esto que deben identificarse los costos y beneficios que se van a obtener antes de invertir cantidades significativas en el desarrollo de Sistema de Información.
7. Factores humanos
Los Sistema de Información deben ser diseñados para que trabajen con la gente y para la gente y no contra ella. Deben ser fáciles de utilizar, amables y naturales.Debido a que el diseño del ser humano es fijo, el diseño del Sistema de Información debe conformarse para adaptarse a él.Es clave considerar el diseño ergonómico de los Sistema de Información y el ambiente de trabajo físico, para ello se deben tener en cuenta aspectos como: Acústica y clima del lugar de trabajo, iluminación no deslumbrante, decoración y colores de paredes adecuados, descanso para los pies, libertad en el movimiento de las piernas, altura del asiento, apoyo para la espalda etc.También se puede hacer lo siguiente para mejorar tanto aspectos físicos como sicológicos de los sistemas:Áreas Alternas: Dividir en área de trabajo y área de descansoGrupos de trabajo: El Sistema de Información debe diseñarse para unir la gente y motivar la apertura, colaboración y comparación del trabajoEspecificaciones de los usuarios: El Sistema de Información debe diseñarse para atender las diferentes necesidades de los usuarios pues si se diseña un solo sistema para satisfacer a todos los usuarios potenciales, se terminará desarrollando un Sistema de Información que no satisface a nadie en particular.
8. Presentación y Respuesta
Las personas trabajan mejor con presentaciones mezcladas, por tanto siempre que sea posible, deberá emplearse texto, gráficos, video y sonido.Para mejorar la presentación, utilice diversas técnicas de visualización y codificación de entrada, como abreviaturas, colores para diferentes categorías o localidades, y códigos variables de parpadeo y brillantez para llamar la atención, etc.
9. Demandas sicológicas del trabajo
Diseñar Sistema de Información en el que las personas puedan estar orgullosas de su trabajo. Que no se aburran al utilizar el sistema. Podría también existir un centro de recursos de información, instalando una sala de herramientas donde puedan acudir los empleados para obtener la ayuda que necesitan para trabajar con el sistema.
10. Requerimientos de factibilidad
Cuando se desea desarrollar Sistema de Información, es necesario evaluar la factibilidad de llevar a cabo el proyecto en términos tanto técnicos, económicos, legales, operativos como de programa:
*Factibilidad Técnica: En general la tecnología está mucho más adelante de la capacidad de la gente para aplicarla con efectividad, por tanto, la factibilidad técnica desde el punto de vista de disponibilidad es un aspecto no tan relevante; más bien el problema es de la habilidad para adquirirla, aplicarla y utilizarla.
*Factibilidad Económica: se podrían realizar preguntas como, ¿Cuenta la organización con los recursos económicos necesarios para desarrollar e implementar un Sistema de Información, dados los requerimientos de otros proyectos dentro de la organización? Si es así, cuál es el nivel de compromiso financiero?
*Factibilidad Legal: Al diseñar Sistema de Información deben considerarse las implicaciones legales que surjan de los estatutos aplicables estatales, las reglas de la ley común, las agencias administrativas públicas, etc.
*Factibilidad Operacional: Lograr Sistema de Información basado en el ambiente organizacional, sus procedimientos y personal existente. De no ser así: ¿se pueden adquirir las habilidades suficientes, adiestrar al personal y efectuar otros cambios para que el sistema sea operacional? Tendrá que modificarse el diseño del Sistema de Información para que sea operacional dentro de las condiciones existentes?
*Factibilidad de Programa: Significa que el diseño del Sistema de Información debe ser capaz de llegar a ser operativo dentro de algún marco de tiempo. Si no es así, el diseño o el marco de tiempo tendrán que cambiar.

METODOLOGÍA PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN.
Entendiendo ésta como el camino que siguen los analistas de sistemas al momento de desarrollar Sistema de Información, se tienen las siguientes fases principales:
Ø Análisis de sistemas: se llevan a cabo entrevistas y observaciones para determinar cuales son las verdaderas necesidades de los usuarios y cual es el alcance de los sistemas actuales. Los usuarios deben estar de acuerdo con los resultados obtenidos por el analista a través de las observaciones y los hechos de estudio.
Ø Diseño General de sistemas: se hace la presentación de alternativas de diseño y los usuarios deberán seleccionar dos o tres de los mejores diseños presentados por el analista, esta fase termina cuando queda claro qué es los que se desea.
Ø Evaluación de sistemas: implica la selección de la tecnología que se usará, quienes la proveerán, un análisis de costo-eficacia de cada una de las alternativas propuestas para determinar la mejor proporción de eficacia con relación al costo.
Ø Diseño detallado de sistemas: antes de una descripción precisa y detallada de cada componente de construcción, el analista deberá asegurarse que exista un acuerdo de todas las partes en el sistema que se va a implementar.
Ø Implementación de sistemas: es la capacitación y la educación de los usuarios para hacer que el sistema sea operacional. Se instruyen a los técnicos, se prueba el nuevo sistema, se eliminan errores. Después de la aceptación del sistema por parte de los usuarios, el analista deberá hacer un seguimiento para ver que el sistema esté trabajando según lo esperado. En ocasiones será necesario hacer un mantenimiento al sistema, también puede ser necesario que los analistas desarrollen un subsistema. En esos casos lo ideal es que el analista trabaje conjuntamente con los usuarios en su desarrollo.

Independientemente del número o nombres de las fases o etapas, la metodología del desarrollo de Sistema de Información racionaliza y da un norte al analista.
La meta principal de la metodología es aumentar la probabilidad que el sistema que se construya sea el que los usuarios necesitan. Es una guía para el Sistema de Información que se intenta desarrollar, la creatividad y productividad del sistema quedará bajo la responsabilidad del analista.

Segunda Clase

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